临汾纸箱加工-纸箱厂生产过程中产生的损耗问题如何解决？

1.损耗问题

损耗问题是目前生产中最主要的问题，损耗太大不仅影响公司成本，还削弱了公司的整体竞争力。以下十六个字可言简意骇地给各工序指明努力的方向，即“全员参与、标准作业、注重品质、降低损耗”。

2.现场IE 改善，消除生产浪费

浪费作业是不应该发生的，一旦发现要及时解决。它主要包括过剩、等待、搬运、加工、库存、动作、不良品七种浪费。

要消除浪费，首先要有“从我改变，由我改善”的姿态，各工序从自身实际出发，抛弃保守观念，要否定不良现象，不良原因要问“为什么”，再就是要清楚“改善是无限的”，不要小有成绩就沾沾自喜。

3.LEAN 生产方式

（1）含义：词语字面解释为瘦，没有脂肪的骨于的含义，即没有任何浪费，最适合的生产方式。

过去的生产方式是允许少量不良和一定数量的安全库存，但LEAN 生产方式是不接受不良、库存，消除一切没有附加价值的业务。

(2）必要性，主要是以下三方面的改善：

①管理SYSTEM（系统）的改善；

②生产环境的改善；

③消费者要求品质多样化。

（3）LEAN 生产方式的特点：

①重视员工个人能力；

②重视SPEED（速度）；

③严格的品质管理；

④浪费ZERO 化（杜绝浪费）。